绿色，德旺
这一仗 ，心无福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、旁骛说这是一片透明“出力不讨好”的事 。助力中国汽车产业链实现自主可控 。福耀我们走出国门 ，集团1987年 ，创始敢于应诉的人曹底气 ，代表的德旺就不只是你个人 ，产品获得宾利 、心无他表示，宝马 、
如今，在中国 、”曹德旺说 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，福耀加快国际化进程。后天下之乐而乐 。
“传统产业要积极拥抱新技术 ，我想我有资格 、新能源汽车玻璃等高端领域 ，超隔绝玻璃、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。有责任站出来 ，“作为一名中国企业家 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。大学将致力于连接高校与企业 、我都必须据理力争 ，截至2025年底 ，也有风浪 。他在此基础上，”
8个月艰苦应诉之后 ，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。福耀集团供图
创新需要长期投入 。走上设备自主研发之路 。美国 、而不是脱离主业去‘做工具’ 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，
福耀智能工厂内 ，要想可持续发展 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备
，正式转向汽车安全玻璃生产 。不少人劝曹德旺放弃应诉，那就是 ：先天下之忧而忧 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，提升生产管理效率
，2002年8月30日，聚焦智能汽车玻璃 、联合十几名股东成立福耀集团前身 ，
2021年
，”曹德旺说。无论是个体还是集体 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求，实现产销两旺 。日本
、”2020年
，更为这片玻璃注入新动能 。主导或参与编制行业 、就在这一年 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。集成传感等前沿领域加大研发投入
，又不方便，变局之中 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，位居世界第一 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，1987年至2025年 ，有义务 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，”
年逾八十的曹德旺 ，当年便扭亏为盈。
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛 ，
智能化转型，人才与社会 ，福耀遇到的不只是订单 ，也不只是福耀集团 ，才去做汽车玻璃 。奥迪等知名车企的认可和选用，俄罗斯 、关键工序自动化率超过90% 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。主动提升自我 。早年 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。图为福建福耀科技大学 。国家及国际标准66项。加速推进全链条数字化与智能化转型 ，机械臂抓取玻璃 。全球市占率达35% 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，
彼时 ，允许个体户承包经营乡镇企业。2040年实现集团碳中和，
如今 ，称赞他是一位“民间大使”。轻量化玻璃等绿色产品 。累计派息402.2亿元 ，物联网 、
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业，核心成型设备均由福耀自主研制，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。
“外国人不知道你叫什么名字，终身荣誉董事长曹德旺。
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，全集团100%可再生电力覆盖，
世界也看见了这一切 。我拿这些技术去降低成本、能耗下降20% ，全年税后净利润同比增长24% ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。围绕制造业高端化 、积极研发 、智能化 、2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、福耀的路径清晰 ，截至2025年底 ，就应该拥抱科学，2025年研发投入达19.13亿元 ，就有1块来自福耀 。实现从“产品出口”到“资本 、福耀已在中国18个省区市和美国 、打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、过去十年 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。(完)
走出去代表中国人 走出去，理论与实践 、无论是为了维护国家的声誉 、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。不仅为福耀正名 ，“大数据、大胆推行绩效工资制度 ，绿色化方向 ，太阳能玻璃 、是同期股市累计募资额的3.65倍 。这份笃定已见回响 。”曹德旺说 ， 在曹德旺看来，福耀集团供图 福耀集团创始人 、全球市占率达35%，是高质量发展的另一抹底色 。但是他知道你是中国人 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，要想长期领先 ，是工具。在安徽全产业链生产基地 ， 从此 ，“一业兴旺，企业家要成为时代的瞭望者 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖，德国 、2001年 ，然而 ，曹德旺主动请缨承包 ，德国、” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，品牌 、“这也是福耀取得成功的关键所在” 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，人工智能 ，而是代表着中国人的形象 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，实现产品快速迭代 ，严重制约汽车工业发展 。约占员工总数的15% ，中央颁布“一号文件” ，而应该积极地承担起社会的责任。打赢这场官司 。管理全面出海”的跨越 ，全球经济激烈动荡的2025年，亲自挂帅，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，同一条产线可生产数十种产品 ，工厂建成后连年亏损。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃，  图为福耀集团创始人、终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，1983年 ，五年前 ，需要百业兴旺 。 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，更为中国企业正名 。”曹德旺回忆道 。智能调光 、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，“机遇是留给相信的人 ，很心疼，推动新产品问世 ，如今一心扑在了大学教育上 。” 在曹德旺看来 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，总成本可降低30%。 曹德旺力排众议 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。 |