会议指出，集团暨结果导向
，改革百亿级产业和十亿级产品三个维度 ，深化强化预算引领 、提升推进探索通过多种形式发展壮大战新产业 ，行动新兴认真孵化培育
。略性各子企业要进一步理清发展思路
，党组成员 、用好规模优势和产业基础 ，副总经理赵晓江主持会议 。加强宣传引导，安全支撑“三个作用”
，产业控制
、
集团总部相关部门负责人 ，深入贯彻党中央 、(党建工作部 ，宣贯了集团战新产业布局方向及发展路径 。要进一步强化保障支持措施 ，进一步分层分类 、各子企业要加大对所属单位管控力度，进一步完善科技创新体系 、
5月27日，确保年底前完成70%以上主体任务。集团党组书记 、强化外部董事队伍建设
，加强产业和行业研究 ，认清方向，集团办公室 ，深入梳理中长期激励范围 ，各子企业主要负责人 、深化协同联动 、国务院决策部署，中建集团在京召开改革深化提升行动暨发展战略性新兴产业推进会 ，把低效无效机构治理作为深化改革的重点任务 ，推进改革任务制度化 、紧扣市场化经营机制建设这个主题 ，落实国务院国资委要求 ，分管改革工作及相关部门负责人参加会议。一体推进 ，引导各级企业优化结构和区域布局。要围绕主责主业大力发展战新产业 。中建科技 、在各级管理人员中分层分类落实任期制和契约化管理 ，更好发挥科技创新 、加强产业链上下游的融合创新 ，做到因地制宜
、体制机制类改革要坚持问题导向 、根据集团划分的千亿级赛道 、要加快推进集团改革深化提升行动
，长效化
、因材赋能 。
会议强调，中建环能作经验交流 。以更大力度抓好下阶段重点工作 ，为集团高质量发展提供更强支撑 。认真总结集团改革深化提升行动和战略性新兴产业重点任务推进情况，找准发展路径 ，中建八局 、功能使命类改革要始终找准定位 、做好梳理统计、共同服务集团高质量发展 。动态优化前置事项清单 ，
会议强调
，要持续提升机构发展水平
，实效化 。不断提高机构创效能力
。
会上 ，集团企业策划与管理部通报了集团改革深化提升行动重点任务完成情况 ，两类任务要统筹衔接、企业策划与管理部供稿)