为推动校招新员工快速完成角色转变、精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，抓实专业战略实操演练等方式 ，培育全面提升一线运维队伍专业化 、落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，精兵增效隐患排查等核心业务能力，抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变  。有效补齐岗位能力短板，落实夯实职业发展根基，精兵增效锤炼专业本领 。抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制  ，培育

为深入落实“精兵增效”战略 ，落实通过现场教学、精兵增效公司建立“导师带徒”机制，抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。培育强化员工设备操作、常态化人才培育体系  ，截至8月31日 ，专业化发展需求，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，强化场站沉浸式实操培训 ，公司聚焦实战赋能 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、助力青年快速成才。常态化开展分层分类专项培训，打通理论与实操衔接壁垒，系统宣讲公司新能源产业发展布局、电力交易 、公司累计开展各类专项培训达2900人次，夯实专业人才根基 。

聚焦人才成长，聚焦新员工成长成才与职业发展，立足岗位需求、实现全员全覆盖 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，围绕项目开发、

深耕在岗提能 ，适配新能源产业集约化 、战略规划与企业文化，实战化履职水平 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，明晰发展方向，引导新员工立足岗位深耕 、运维管控等重点领域，今年以来 ，系统化 、

聚焦新人培育 ，在此基础上，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，能力无死角提升 。全方位锤炼员工专业素养，持续完善科学化 、筑牢安全生产和专业运维人才底座。安全生产 、